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中国电建集团成都勘测设计研究院有限公司(简称“成勘院”)是一家拥有60年历史的“老国企”,,先后完成了西南片区包括藏区的100余条大型河流的水利普查和复查,,,,占全国的比例达54.4%,,,同时承担了雅鲁藏布江、、、大渡河流域的开发规划,,规划的电站多达350座,,占国家水利开发资源的39%。。。。
这样一家历史悠久且业绩非凡的企业,,其信息化建设是否也一样出色呢???其实在信息化建设过程中,,,,成勘院也走过弯路,,曾经就单项管理使用过多家第三方系统,,,但是这些没有统一入口、、没有协同效应的第三方系统,,,,随着公司的发展壮大,,,弊病也愈发凸显。。比如一个考勤管理就用到四家第三方系统,,,,而最后的效果却不尽如人意。。。。在互联网大数据时代,,管理如何随着组织的变革而升级???
协同管理三部曲
成勘院从2013年开始应用致远协同平台,,经历了从文档电子化到业务形同化,,,再到数据集成化三个阶段,,使用的软件版本也不断升级,,,,从开始的A8-3.50企业版,,,到之后的A8-V5.0集团版,,,,再到现在的A8-V5.6集成版。。。。
在“2016致远软件第六届协同应用大赛总决赛”现场,,,,成勘院信息管理经理丁相岚总结出成勘院协同项目应用的三大亮点。。
亮点一:单链整合 一键切换
成勘院2015年上线了A8-V5.6版本,,,,把原有门户整合到致远的协同平台,,,,同时还把第三方的很多系统,,包括报表、、、项目管理、、用友的NC系统、、、设计平行进行单链整合,,,,用户可以比较方便地进行一键切换,,,不用再次登陆。。。

亮点二:公文管理 两级收文
基于致远协同平台,,成勘院公文管理方面比较有特色的应用是做到两级收文。。。。“中国电建集团的层级比较多,,,签署意见的流程比较长,,从中层到下面的主管,,甚至到具体的承办人员,,,如果把所有的办理过程中的痕迹都留在一张文单上的话,,信息量相当大。。。。”丁相岚介绍,,,,“利用致远协同平台,,我们自己就可以在主流程上增加一个启动流程的功能,,,,这样就会触发二级流程,,,,然后这个流程会在二级公司之间进行传递。。。这样一来,,,,就把两级流程的数据文档全部关联起来了,,,将以前的流程大大缩短到两级。。。。”
亮点三:统一入口 自主选择
此前成勘院引进了多个第三方专业应用系统,,,致远协同如何跟它们深入融合????协同+究竟要“+”哪些内容????
以人力资源部门为例,,,基于致远协同平台实现人力资源主数据的同步。。。。数据同步最大的好处就是扯皮的事情全部解决了。。。。以前,,员工入职、、、、离职、、调岗都是由人事部门来做,,,,而到IT部门进行系统用户维护的时候,,,,数据往往是脱节的。。。。丁相岚举例说,,,像考勤管理,,以前由四套相对独立的系统来做,,打卡数据采集用的是捷顺,,,请假、、、、出差、、、、签卡以及中间数据校验用的是致远,,,,逻辑处理用的是用友,,而报表又交给另外一个工具来处理。。审批流程非常复杂,,分支就达到40条。。。。“后来我们基于致远的业务导图功能做了一个大整合,,,,把所有流程全部整合到一起,,对于统一入口是很有帮助的。。。”
再比如财务部门,,,,在预算管理过程中,,,,财务部门需要借款、、、报销、、合同付款等方面的很多数据,,,像预算科目加上费用金额、、发生费用的大小等数据就很重要。。同样是差旅费报销单,,,成勘院的报销单更为复杂。。。因为属于水电工程系统,,根据项目所在地的特点、、区域、、、、海拔、、、、季节的不同,,,报销标准是完全不同的。。。。致远协同平台的优势是与用友NC做了借款、、、、报销、、合同付款等单据集成,,,打造了一个网上报销平台。。。。这样一来,,,财务部门就可以直接从用友NC读取数据,,,,极大提升了效率。。。。“如果要做相关数据的修改,,只要在平台上做一个反馈解锁的动作就可以了,,,,非常方便。。。。”
针对采购管理,,,成勘院在致远协同平台上加了一个采购分标,,,,让采购分标全部在线上完成。。。。以前采购方非常关注,,必须通过电话的方式沟通,,,,而且很多信息不对称。。。现在的流程很清晰,,,,先是进行采购状态登记,,,然后进行采购状态查询,,,,比如读取基础数据、、拆分数据、、更新采购进度、、查看采购进度等。。。“协同+的好处主要是业务生成器,,,把业务的环节有效地控制起来,,,而之前在业务开展过程中曾出现过这样的情况,,,,前期环节没有走,,,,后期环节已经发生了。。。”
据悉,,,,接下来,,,成勘院还将利用致远“协同+”进行运行管理,,像设备租赁、、、设备维修和保养,,,以及设备报损、、、设备报废、、、设备转让等。。
“成勘院使用致远协同三年来,,,最大的变化是把工作入口进行了统一,,能跟其他软件进行比较好的融合。。。另外,,,对于偏专业的应用,,可以让业务部门自主选择。。。。”在大赛现场,,,丁相岚也对致远软件提出了更高的希望,,,,希望在后续产品中能够满足一些项目管理业务模型处理的场景,,,,比如把计划、、、流程和表单整合到一起,,加强表单的数据管理,,,,那样整个致远协同平台将会发挥更大的作用。。
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