财务就像农民伯伯，，，，每月记录出账表，
，日日夜夜、
、
、岁岁年年都如此，，作为掌握企业最核心数据的财务，，
，，在老板眼中成了事后诸葛亮！！！
！西安致远会议室2016年8月23日老客户经营部“财务爱上协同”专场活动
，，俗话说：“三人行，，
，，必有我师也”，，
，，众多财务伯伯齐聚一堂，，共享财务智慧
。。。

那么，，， 二十余位“辛勤的农民伯伯发问了，，协同财务管理与专业财务软件谁才是财务的最佳“归属”？？？

大家知道：数据事前预测、、、
、事中控制、
、、事后分析是现代财务必由之路
。
。。

新一代的协同财务管理软件
，，，财务凭证通过报销单据自动生成，
，，把财务从事务性的工作中解放出来，
，，更强调财务的制度管理而不是单纯的数据核算。。例如
，，，财务中常遇到的费用管理
，，，作为传统财务软ERP，，，，拥有自身一套单独财务报销软件
，，独立费用管理体系纳入财务软件，，，审批环节多，，，，责任不明确，
，，流程过多，，员工权限受限。
。。协同管理软件可以快速解决员工填报问题，，，，解决凭证数据来源的问题。
。预算科目不等于财务科目
，
，，每年预算会考虑一些控制问题，，，预支到系统内，，对应解决费用的编制，，打破财务软件的界限边框化
，
，授权给企业所有的员工。。

那么知道费用预算做的最好的是谁吗？？？？

是政府，
，，，没有预算体系，，国家的管理无从谈起。。。

费用预算是管理会计的必由之路
。。从手工帐、、、电算化，，最终走上管理会计。
。

但是现实，，，，脑补一下你们的预算会议，
，，，是否是七嘴八舌，
，，，吵吵闹闹，，，最终管理制度还是无法落地。。。

当农民伯伯有了“耕种”神奇

解决预算指标编制现在有了新的办法：全新的粗预算，，，，细致型的执行结构，，，，无需明确预算指标，，，
，就可以一步步制定出精细的预算指标
。。
。。只需整体预算指标，，就可以实现精准费用报销。。。系统会收集费用发生数据，，，
，一步步完成下个周期，，，更详细的预算指标建立。。。
。甚至在没有预算指标的情况之下，，也可以实现对费用的管控
，，，领导批准的费用申请，，，，自动转换成费用的预算指标。。。这样的费用管理是不是收放自如，
，，
，更加易用
。。
。。

协同财务用财务制度驱动审批流程，，，，无需培训
，，审批流程根据报销内容自动匹配并核销，，出纳可通过直接支付就可以完成付款，，
，，借款报销不用再跑财务，，
，
，效率提升可不是一点点。。最重要，，，系统易用性，
，无需培训。。
。。

领导审批时还可以查看报销人的报销历史数据和借款数据
。。
。点击语音，，，就直达报销发起人立即沟通，，，管理非常方便。。预算执行情况点击就可以查询明细，
，
，并可以直接关联原始报销单和审批过程
，，
，，无需过问财务，，，一目了然
。。个人借款额度，，，，借款次数清清楚楚，，，项目费用发生情况，
，项目进度费用控制明明白白。。系统根据财务制度驱动审核后形成的财务数据，，准确性无语伦比，，，
，不会再为系统数据有误差头疼了。。。

协同预算费控
，，，
，让财务更加关注规则和控制，，合理使用每一分钱，，
，
，让财务创立纯利润。。。。制度驱动管理，，，财务爱上协同。。。。