5月12日，，，致远软件2016北京渠道合作伙伴招募会拉开帷幕。
。。。当日，，，大会吸引了数百家渠道伙伴到场聆听交流，，场面甚是热烈。。
。。据悉，，
，致远软件此次渠道招募的启动，，，旨在携手上下游伙伴
，，用新的内涵
、、新的策略
、
、、、新的技术模式、
、、、新的产品服务、
、、、新的共赢之道
，，，，深耕协同生态链
，，与伙伴共同开创协同生态的新时代，，，见证“协同并进，，合作共赢”的奥义！！！

图解构“互联网+”时代的渠道变革

面向“互联网+”时代，
，以移动互联、、
、、云计算
、、
、大数据、
、
、、物联网为代表的新一代信息技术的快速迭代与发展；消费互联网向产业互联网迁移，，，
，行业化融合、、、
、产业链驱动、
、
、
、to B业务整合，，技术与产业呈现出合纵连横、
、、跨界融合之势；在全民创新、、、产业链创新、、服务与应用创新V2.0的驱动下，，，奠定了互联网创新民主化发展的基石。。技术、、、、融合、、
、
、创新的主旋律，，，，决定了“互联网+”连接、
、、融合、、协同的内涵，，，，而这也正在变革着to B领域的传统渠道业态。。

会上
，，，，致远协同研究院院长刘古权博士指出：“纵观中国式管理的发展变迁，
，，，从工业经济到信息经济，
，直至当前的新经济时代，
，
，，无论信息技术的如何变革，，
，，中国式管理始终秉承的都是合理化管理，
，它所强调的管理即是修己安人的历程
。。
。。而从未来组织的发展趋势来看
，
，
，，围绕移动化
、、、、社交化、、、、扁平化、
、数字化、、
、、跨界化、、、去中心化的六大特征，，，，以人为本的协同管理仍将是未来组织的必然。。。在这样的组织属性下，，企业的协同生态也将迎来重构，，，致远软件以移动化
、、、云端化、
、、定制化、、平台化、、
、、智能化、、
、生态化为主导“协同+”思维，，，，通过一体两翼、
、软硬融合、、、跨界增值
、、、、云端共生产品战略，，，，将协同生态从组织内部，，延展到组织外部，，直至社会化协同的彻底实现。
。。
。”

新业态下，
，渠道共赢的正确打开方式

据了解，，2016年，，
，，致远软件以“客户经营与项目支持、、、市场品牌支持
、
、、
、能力工具支持、、、生态建设支持”四大核心策略，
，，给渠道伙伴带来了更为全环节的体系支撑。。。同时通过“A6全分销、
、、合作开发、、、激励政策、、金融支持、、、重点地域覆盖”五大渠道新政，
，致远软件以更加落地的举措，
，，，全面带动伙伴共同发展、、共建生态
、、、、共享成果，，
，，践行着“协同并进
，
，，，合作共赢”的战略目标
。。。

当前，，“十三五”的大门已经敞开，
，中国进入到了转型决胜期
。。鉴于我国经济下行压力加大，，，，传统产业在继续转型升级的新常态下，，创新发展
、、协调发展
、、、绿色发展、
、开放发展已成为共识。。“互联网+”恰逢其时的到来，，，正在从技术到业态两端根本性地颠覆着中国商业的意识形态，，无论是传统企业还是新兴力量都迎来了一轮跨越式质变的机遇。。我国企业级应用市场也步入了重构的时代拐点，，，，其形态已超越了软件本身，
，万物互联、、、
、跨界融合的协同生态正在成为未来企业的竞争之核
。。。

面对广大渠道伙伴，，2016年
，，致远软件携战略级新品重装出击
，，正在以协同生态链的革新思维重新定义to B市场的未来发展路径。
。。据介绍，，，，致远软件产品体系可以分成三个层次，，，上层是支撑云端应用服务的云应用中心，，，
，这里会将致远软件用户、、、上下游伙伴研发的创新应用，，，以及不同行业的最佳实践一并向企业开放共享；中间层是以面向企业的致远软件V5协同管理系列、、
、面向政府的G6政务系列、、、、面向行业SaaS服务的V5+系列，，，以及涵盖Cwork、、formtalk、、
、我到啦、、、、云审批、、、微协同等轻应用系列；底层则是SCP
，，，
，支持中层致远软件各产品形态、、移动应用，，，以及与第三方伙伴产品的合作。
。从根本上满足了不同规模、、、不同发展阶段、、、
、不同行业属性的企业应用所需，，从而让伙伴在协同生态中持续拓展增值空间，，，
，从容应对“互联网+”时代的企业需求之变。
。。

同时，，，致远软件2016协同经典案例全国巡展
、
、
、、“百万用户话协同——协同应用大赛”也在热力放送中
，，，覆盖全国华东、
、
、华北、、、西部、、、、南方、、、东北等大部地区。。。。可以看到，，，，“互联网+”对于to B领域的冲击不仅在于技术层面，，而是整个生态的聚变。
。。而以致远软件“协同+”思维为支撑的协同生态正是渠道伙伴帮助企业用户拥抱“互联网+”的连接器、、、定制器和推进器
，，，，这也将是新业态下渠道共赢的正确打开方式。。。。