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力帆实业:实现高效可视化集团管控

力帆实业(集团)股份有限公司,,,,始于1992年,,,,是融科研开发、、发动机、、、摩托车和汽车的生产、、、销售(包括出口)为主业,,,并投资金融于一体的大型民营企业。。

力帆信息化办公现状

力帆集团在汽车发运、、、售后服务管理、、、、市场营销推广等多方面建立了完整的信息平台体系,,进行信息共享。。譬如ERP系统、、INFO系统,,有效的增强了工作效率,,确保信息的流畅化、、、快速化。。。。但是,,随着集团业务的大发展,,,集团内部管控还需要优化,,,为此,,,,力帆集团决定引入业界先进的协同办公系统——致远OA集团版。。

力帆OA系统建设初衷

1. 人事行政工作日常事务繁杂,,,发布了公司的制度和规定,,下面人员还是不清楚,,人事整天被日常繁杂事件,,弄得晕头转向。。

2. 集团有多个子公司,,总部向各个子公司发送纸制的公文,,,,公文无法达到相应的人手中,,上级的命令无法执行。。。。

3. 纸质的报销流程,,,财务统计困难,,,,科目的填写,,,,总是填写错误,,,财务的统计困难,,,无法核对。。。

4. 专利和知识产权的管理凌乱,,各个子公司单独申请,,,,造成总公司不能了解下面子公司的专利情况。。。。

力帆OA系统使用范围

力帆汽车协同办公系统使用范围包括:集团及七个事业部单位。。

力帆集团OA业务支撑

1、、、、致远OA之知识管理:公司把日常的经验和过程的管理资产,,沉淀成知识,,,使得隐性的知识能够进行显性化处理,,,,使得知识得到有效地积累。。

2、、、、致远OA之人力行政:人力行政的流程,,,,如:人员档案管理、、、简历审核、、、入职、、转正、、考核、、、调岗调薪的所有流程都在协同上进行相关的流程审批,,,员工不需要具体的流程,,,就能完成相关处理事项。。。。

3、、、、致远OA之公文管理:从发文、、、审核、、复审、、、签章、、、套红到收文、、、、拟办、、督办到整个过程,,实现整个流程的电子化管理。。。。

4、、、致远OA之财务管理:对于各个子公司的采购的报销、、、、运费的结算等进行统一管理并完成费用的统计。。

5、、、、致远OA之知识产权管理:对于各个子公司的专利和知识产权进行统一管理,,,保证公司的知识产权得到有力的保护。。

OA系统创造的价值

致远OA协同管理系统推动了力帆企业的转型,,,,完成OA系统与ERP系统的集成整合,,实现统一和业务联动,,完成消息的集成。。实现对力帆七个事业部的管控,,包括财务管控、、、信息管控、、、、人员管控。。此外,,,,OA系统协助集团加力文化建设步伐,,使得整个力帆企业形成更大的凝聚力。。。在知识管理方面,,,,对于各个子公司的专利和知识产权进行统一管理,,,,保证公司的知识产权得到有力的保护。。

力帆汽车协同办公系统自上线后,,每年可帮助力帆汽车处理:

1、、、、业务审批:800000余宗

2、、、、公文:400余宗

3、、、协同事务:2300000余宗

致远协同应用功能

1、、、、信息发布:(集团的新闻、、、公告、、、、通知等重要信息可以迅速发布)

2、、、公文管理:(完整实现集团总部、、、分公司的电子公文收发文、、签报、、交换、、、、存档、、公文档案分类、、、授权、、、共享等解决方案)

3、、、文档管理:

(1)公司的规章制度

(2)公司的过程性记录

(3)公司的报表

(4)公司的报告

(5)分类知识文档

4、、、、协同办公:

(1)进度管理

(2)合同管理

5、、、短信通知(系统重要消息实现短信提醒)

6、、、、移动办公(方便领导外出时处理相关业务,,,,了解公司动态,,,也帮助业务员处理保险业务现场)

(1)Adroid

(2)ioses(iphoness)

(3)ioses(ipads)

媒体来访函管理、、红头文件审批、、、招聘申请、、、面试评估、、采购报销、、、运费结算、、、、专利检索等等。。。

力帆集团OA产品方案

协同产品:A8集团版V3.20

功能应用:知识管理、、媒体来访管理、、、公文管理、、、人力资源管理、、、报销管理、、结算管理、、专利管理等。。

快速定位:相关资料

客户价值

知识管理

知识沉淀,,使得隐性的知识能够进行显性化处理,,,,使得知识得到有效地积累。。

人力行政管理

办公在协同上进行相关的流程审,,,快速高效。。

知识产权管理

个子公司的专利和知识产权进行统一管理,,,知识产权得到有力的保护。。。。

与ERP系统整合

实现统一和业务联动,,完成消息的集成。。。
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