中国化学：OA加快集团信息化战略落地

中国化学工程股份有限公司（简称“中国化学”）拥有的国内外工程承包、、工程及工艺技术研发、、环境治理、、、勘察、、、、设计和服务业务相关的经营。
。。进行专业化经营，，市场化程度及业务一体化程度最高的工业工程公司，
，，业务范围涵盖建筑工程、、、基础设施工程和境外工程的承包；化工、
、、石油化工、、医药、
、
、电力
、
、煤炭工业工程的承包
，，相关工程及工艺技术研发
、
、、勘察、、、设计及服务等。
。
。。中国化学下设九家勘察设计公司，，
，九家施工公司和一家境外电站公司
，，，是一家集勘察
、、设计
、、、施工和投资为一体，，知识技术相对密集的国际工程建设集团公司。。

信息化办公现状

在和致远合作前
，，中国化学工程集团已拥有一套旧OA办公系统，，，， 但技术落后，
，，需要革新，，，同时还拥有一套ERP软件实现了业务管理，，组织的发展对企业的管理提出了新的信息化要求
。
。。

引入致远协同办公初衷

中国化学工程集团公司“十二五”发展规划已经发布
，，信息化系统建设与应用如何能够有效地支撑集团公司战略层面、、、、管理层面、
、业务层面持续发展，，是当务之急。。。。“协同管理”是集团公司提升整体管理水平、、、、不断迈进新阶段、、、、持续发展的一项重要战略举措。
。“管理制度化、、、、制度表单化、、表单电脑化”是企业提升管理水平、、、、提高效率
、、、挖掘发展潜力的核心举措。。。加快集团公司“十二五”信息化发展战略落地，，，迅速启动集团公司的信息门户和集团协同办公平台IT项目的建设迫在眉睫
。。。

致远协同使用范围

中国化学工程集团总部和21家下属单位分布实施了A8协同管理软件，，
，各部门全员实现了17大类业务管理流程
，，，
，101个业务管理模板的应用，，
，
，管理实现了电子化
，
，，信息化
。。

协同平台业务支撑

1、、规章制定管理：有效管理规章制度法律法规的修订、、、建议、、、审查、、、审议、
、、
、备案等一系列的过程
；

2、、、、会议管理：会议在线预定，，，会议审核
，，，会议查看，
，会议通知，，，会议提醒，，，
，会议室管理等功能；

3、、资产管理：固定资产采购、
、出入库
、
、盘点、、、维修管理过程；

4、、外事管理：出国（境）审批及邀请外国人来访申请；

5、、人事管理：人员入职
、、、转正、、、调动、、日常考勤、、、、请假
、、
、离职等管理过程。。。

协同价值创造

中国化学工程集团自上线以来A8协同系统对内部行政办公、、法律事务、、、、资产管理等17大类业务流程对企业内部流程进行梳理和优化
，，
，，截止到2013年1月使用率高达90%
，，，共发布公文8930宗，，，处理业务审批157390宗，，
，发布新闻通知共计839次，，知识文档保管数量达13982部，，，
，有效降低管理成本约67万，，，业务效率得到显著提升
。
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