
农业,,,是提供支撑国民经济建设与发展的基础产业,,,为不断提升农业快速发展,,,着力探索新兴商业模式和企业现代化管理,,正在成为我国农企当下发展的重要目标。。
作为黑龙江省农资供应主渠道企业与行业龙头,,,黑龙江倍丰农业生产资料集团有限公司(简称“倍丰集团”)近年来不断完善组织架构,,,,强化企业管理,,,并通过与特亿达携手,,打造适应集团发展战略的协同管理平台,,,有效提升了信息化水平,,,,在人事管理、、移动办公等方面实现新的突破,,,,全面助力倍丰集团高质量发展,,推动企业数字化转型升级。。。。
流程审批不及时,,,管理效率低
黑龙江倍丰农业生产资料集团有限公司(简称“倍丰集团”)隶属于黑龙江省供销社,,,是2004年底由黑龙江省农业生产资料公司改制组建的大型农资企业,,集团下设氮肥、、、、磷复肥、、、钾肥3个专业化产品线经营分公司、、、26家控股子公司,,,,参股4家企业,,是中国服务业500强企业(第270位),,,黑龙江省百强企业(第18位)。。。
近年来,,,,倍丰集团积极提高农户的组织化程度,,,紧密围绕种粮大户、、、、农合组织、、、农业产业化龙头企业需求,,,开展集成“农资供给、、农技服务、、、、农村金融、、农村电商、、、、粮食收储、、粮食加工、、粮食销售”种植服务,,全力打造“七位一体”助农综合服务平台。。。。
在快速发展的同时,,,,倍丰集团的组织架构日趋复杂,,,管理效率正在成为制约企业发展的瓶颈之一。。据悉,,,倍丰集团下属有数十家分子公司,,,,针对日常琐碎的管理问题,,特别是对于HR部门来说,,,,工作量繁重且效率低下。。。
例如,,,由于缺乏有效的在线统一管理平台,,在员工档案管理方面,,,,HR部门经常出现录入信息不齐全、、、更新不及时、、、查找不方便;同时,,整个流程审批过程容易出错,,也无法满足时效性;分散的各类数据亦需要人工收集、、、、录入、、、、传导及汇总,,,各种信息与资源无法共享。。。诸如此类问题的频现,,让倍丰集团意识到,,,唯有通过信息化手段,,才能根治这一管理难题。。。。
构建统一HR管理平台,,,,实现管理移动化
据了解,,倍丰集团拥有丰富的软、、、、硬件设施,,,并且集团及下属分子公司设有专门的信息化管理部门,,也正是基于良好的信息化基础,,使得特亿达为其打造的协同管理平台得以快速见效。。。。基于特亿达协同管理平台提供的定制化能力,,,,一方面,,,,倍丰集团构建了人事管理、、薪资管理等协同应用,,,,另一方面,,,也实现了集团的移动化办公。。
具体来说,,通过HR管理系统,,倍丰集团完成了人力资源规划管理、、、招聘配置管里、、、、劳务关系管理、、、薪酬福利管理、、、考勤管理以及其他HR日常办公管理的全过程管理,,从而全面提高集团的办公效率、、员工积极性和管理应用水平,,,,满足了企业对于人力资源管理的预期和管理目标。。。

倍丰集团人力资源管理系统架构图
例如,,,,针对实习业务管理,,,通过深度的定制化开发,,让集团与各分子公司形成统一管控。。。在各分子公司中,,,实习期员工需要单独进行管理,,,由人事专员录入实习期员工信息,,,发送到集团人事部部长审核,,并通知集团人事专员,,自动生成实习期员工档案表,,,方便后期进行统计和分析,,,,实习期到期也会自动提醒。。。。
此外,,,基于定制化能力,,倍丰集团也实现了薪资管理的统一在线化管控,,,其中包括个人所得税记录、、员工薪资福利、、、、社保与住房公积金等方面。。。。通过薪资管理,,倍丰集团解决了集团及各分子公司的线上薪资发放,,,同时通过工资个税自动计算,,,,解决了财务人员原有的手工计算工资方式,,显著提升了办公效率。。。
倍丰集团相关负责人表示,,,通过构建特亿达协同管理平台,,,,我们在企业管理、、、、移动化办公方面实现了新的突破,,,,并以此为切入点,,有效推动了企业的流程管理规范和整体运营效率。。。。未来,,,我们也希望借助致远协同的价值理念,,,实现数字化转型升级,,,助力集团打造农业发展新模式。。。。












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