央国企在我国经济中具有重要的地位和作用，，，，是数字化转型的 “先行者”和“领路人”。。。。国资委于2022年9月28日发布了央企国企信创市场79号文，，明确提出2027年前100%完成全面替换（OA、、、门户、、、邮箱
、、、纪检、、党建、、、、档案
、
、、、经营管理）
。
。。企业的自主创新已不再局限于简单的软件国产化替代，，，而是需要以全新的思路和应用
，
，，将数智化与信创化进行深度融合，，，对企业的经营理念
、、、战略、、、
、组织
、、运营等全方位进行重塑与变革
，
，形成中国企业独特的价值替代，
，以此助推央国企的稳健发展。。

特亿达央国企信创一体化平台解决方案，，针对央国企数字化转型方向
，，
，实现管控升级、、、、业务升级
、、、、安全升级
、、、、技术升级
、、智能升级、、
、模式升级，
，，加速构建数智化新质生产力，，，助力央国企解决全局性、、系统性、、整体性协同的问题。。。。

信创+管控升级

多层级组织、
、、、多元多业务线的集中管控

针对大型/超大型多层级组织、、多元多业务线成员单位的诉求，，实现政令下达、、、公文流转、
、
、、部门协同和集团业务治理
。。
。满足总部管理、、、贯穿、、
、统筹建设要求
，，，构建集团主平台为下级单位提供底座支撑及多租户支撑。
。满足上市公司企业与集团间系统独立、、数据剥离，
，及管理账号与人员隔离等要求，，，，打造子单位租户，，，，基于集团主平台开通租户，，统建共性应用复用。
。
。。满足下属公司微服务应用分离部署运行、、、、数据安全隔离及业务独立性要求
，，，建设子单位子平台，，基于子平台环境独立建设，，分级运营，，，，个性应用按需定制
。。。。

信创+业务升级

统建应用，，
，，全级次贯穿

构建集团上下全级次贯通标准，，，实现不同系统之间的数据流畅共享和实时通信，，减少系统之间的不一致性和冗余，，，提高数据的准确性和实时性。
。覆盖多层级，，，实现上下贯通、、、横向联动的一体化管理。。通过全级次贯穿的统建应用，，，可以实现多层级的业务协同和数据共享，，实现资源的优化配置和利用。。

公文贯穿
：以提升公文运转质效为出发点，，，，疏通路径，
，，严把质量，，，，强化通路，，，保障集团公文信息传输畅通；建立健全、、高效、、
、自上而下信息直达、、、
、规范运行的公文运转体系
；达到提升公文运转质量和效率、
、、规范管理流程、、、、促进信息共享与协作、、加强跟踪与监控、
、提供公文数据分析与决策支持的目的。。。

会议贯穿：办会流程更高效：实现办会流程全程线上化、、智能化，，，，辅助办会部门高效管理会议室、、、会议议题
、
、、会议计划
、、会中进程控制等
。。
。参会体验更便捷
：实现参会人员全程无纸化，，，实现多端参会
、、、、远程参会，，支持多种登录、、、、签到方式，，
，，便捷投票、
、
、、查阅及圈阅资料
。。决策数据更清晰：实现单位领导实时决策会议进程
、、
、会议办会情况等
，
，可通过移动端实时查看会议动态图表、、会议情况分析报告。
。

督办贯穿：全级次决策落实督办跟踪，，，建立决策事项的全流程监控机制
，，，保障重点督办的有效落地。。。。信息可查可溯，，重要事项可预警。。
。一键督办：集团领导审批公文时可随时发出“一键督办”指令。。集团级督办
：中央决策部署事项、、决策性会议部署事项等督办跟踪、、、、督办部署、、督办关注等。。。。

资讯贯穿：平台通过与分布式异构系统的互联互通机制，，，确保资讯能够在不同的系统、、租户之间进行无缝传递，，覆盖集团公司及其下属机构，，实现资讯下发、、
、上报、、审批、、、发布和跟踪的一体化，，，，避免信息交流不畅和信息传递不完整的问题，
，有助于降低因信息不畅导致的工作重复和资源浪费。。
。。

信创+技术升级

稳定、、高效、、
、、可扩展的数字化技术基座

通过在全面的信创环境下，，全面适配信创技术和环境，
，支持基础环境、
、
、、服务器、、、、中间件
、
、数据库、
、、安全、、客户端、
、、文件处理等全面适配
，
，，，兼容国内主流软硬件厂商的产品
，，，形成全面专业的信创生态支撑平台，，以全面的底层基础能力提升数字化应用创新，，，推动上层业务的升级拓展
，，
，得以满足企业管理动态化
、、、程序化、、、
、规范化、、、、数字化的发展需求。。

信创+安全升级

满足等保、
、、
、分保等监管要求，，，保障高效
、、、、稳定、
、安全运行

特亿达央国企信创一体化解决方案根据国家信息安全要求
，
，，，提供信息系统的应用层安全管控能力，，，，拥有完整的安全体系
，，，从底层架构、
、
、、加密存储、、密级标识、、、三员分离、、、、安全审计、、数据传输访问机制等应用使用层面，，，满足国家等保、、、、分保、、国密的规定。。。。

信创+智能升级

持续接入新一代AI技术能力，，，
，建设AI+能力体系

依托AI-COP数智化运营底座，
，以AI智能应用解决方案助力企业实现数智化升级。。通过自主研发，，特亿达成功打造了一系列智能化
、、高效化的服务产品，
，，，在AI原生应用上，，聚焦AI知识管理、、
、、AI数智员工
、、
、、AI业务应用三大领域的业务创新，
，，为企业提供了一站式的数字化转型解决方案。。

信创+模式升级

打造共建共享共生的生态模式创新

基于平台匹配不同的客户群体，，特亿达将解决方案、、、应用垂直产品
、、生态inside模式不断优化组合重构，
，
，整合内外资源，，，赋能央国企数字化部门，，，，创新打造共建共享共生的生态模式。。

先锋实践

中海石油气电集团：基于特亿达COP协同运营平台，，，发挥一体化、、、数智化、
、、
、信创化平台优势，，对已经建设的研发中心项目管理平台进行信创改造，，推动中海石油气电集团数智化和信创化融合发展，，实现信息系统的安全
、、、稳定和高效运营。。。。

中信锦州金属股份有限公司：依托特亿达协同运营平台COP一体化平台能力和敏捷高效的低代码业务定制能力，，打造一体化信创运营平台,实现横向到边、、、、纵向到底的管理体系。。。。

云南省建设投资控股集团有限公司：基于特亿达一体化平台COP“信创+低代码“优势，，，对已经建设的协同平台进行全面信创升级改造，
，
，
，打造覆盖集团及57个下属单位的一体化信创平台。。
。

河南投资集团有限公司：依托特亿达协同运营平台COP构建，，，，旨在打造融合性强、、、、易用便捷
、
、
、、国产信创、、、、安全适配、、、、人性化的高效工作平台。。。。目前，，
，，平台已应用于集团本部
、、
、各子公司及控股企业，
，，覆盖单位达100余家，，，，初步实现了"横向到边，，，纵向到底”的网格式管理模式
。。。。

重庆三峡银行股份有限公司：贯彻落实财政部和国资委等发文要求，，
，
，进一步满足内部精细化管理需求，，，，依托AI-COP协同运营平台，，建设财务共享平台
，，，，旨在实现“规范流程管理、、强化合同管理、、、、前置预算管控
、
、降低成本费用、、夯实会计信息质量、、、
、加强财务分析、、整合会计档案”等管理目标
，，优化资产配置，，强化成本费用管控，，防范风险，，
，为科学决策提供数据支撑。。